|
Страница 1
Для проведения анализа безубыточности следует разделить издержки на постоянные и переменные.
Таблица 16 - Постоянные и переменные издержки компании |
Вид издержек |
Сумма | |
Переменные издержки на единицу продукции, руб.: | | |
- затраты на материалы для производства |
75 | |
- стоимость комплектующих для производства |
25 | |
- затраты на оплату труда (с ЕСН) на производства изделий |
30 | |
Всего переменных издержек на единицу продукции, руб.: |
130 | |
Постоянные издержки, тыс. руб.: - амортизация производственного оборудования - производственные накладные затраты | | |
- амортизация производственного оборудования |
2500 | |
- производственные накладные затраты |
3500 | |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
1500 | |
Управленческие расходы, тыс. руб. |
3850 | |
Всего постоянных издержек, тыс. руб.: |
11350 |
Большая половина переменных затрат приходиться на материалы для производства и составляет 75 тыс.руб. В постоянных - на управленческие и составляет 34% от всех затрат.
Таблица 17 - Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли |
Показатель |
на единицу продукции, руб. |
за квартал |
% | |
Выручка |
155 |
96100 |
100 | |
Переменные затраты |
130 |
80600 |
84 | |
Маржинальная прибыль |
25 |
15500 |
16 | |
Постоянные затраты |
|
11350 |
| |
Операционная прибыль |
|
4150 |
| |
Точка безубыточности в единицах продукции, шт |
|
454000 |
| |
Точка безубыточности в тыс. руб. |
|
70370 |
| |
Запас безопасности, тыс.руб. |
|
25730 |
| |
Запас безопасности, % |
|
27 |
| |
Целевой объем продаж в единицах продукции, шт |
|
654000 |
| |
Целевой объем продаж, тыс. руб. |
|
101370 |
|
Расчеты показателей:
Точки безопасности позволяют найти тот объем реализации, при котором предприятие не несет убытки, но в тоже время и остается без прибыли.
Точка безубыточности в единицах продукции, шт = ПоЗ/МПед.= 11350000/25= 454000 шт;
Точка безубыточности, руб. = ПоЗ*Выр./МП = 11350000*96100000/ 15500000=70370000;
|
