Минимизация рисков и пути решения проблем, связанных с ними

Страница 1

Конкретные методы и приемы, используемые при принятии решений в условиях риска, в значительной степени зависят от специфики деятельности предприятия, стратегии достижения поставленных целей и, в конце концов, от каждой конкретной рисковой ситуации.

Риск изменения стоимости ГСМ можно минимизировать при помощи хеджирования. Рассмотрим механизмы хеджирования на примере. Предположим, что ОАО «АЛК» заключило договор на приобретение авиатоплива с рассрочкой платежа на 6 месяцев по цене 27000 рублей за тонну. Варианты хеджирования:

. Заключение форвардного контракта. Заключение форвардного контракта на покупку в кредит 1 млн. тонн по цене 27700 рублей.

Данная операция с одной стороны вызовет единоразовое удорожание закупочной цены авиатоплива на 2,59% годовых, но с другой стороны позволит зафиксировать закупочную цену уже сейчас, тем саамы определить будущие денежные потоки.

. Приобретение опциона. Приобретение опциона на покупку 1 млн. тонн через 6 месяцев 27000 рублей за тонну, стоимость опциона (премия) составит 945000 тыс. рублей. Данная операция вызовет удорожание кредита на 3,5% годовых. Однако это мероприятие позволит, с одной стороны, зафиксировать закупочную цену, а с другой стороны - у компании останется возможность не совершать закупку, если рыночные котировки на дату исполнения контракта будут более предпочтительны.

В таблице 9 приведем показатели при возможном изменении цены на ГСМ на 5 %.

Таблица - 9 Изменение цены на ГСМ на 5%

Ситуация

Цена

Изменение по отношению к первоначальной цене (27000)

Абсолютное изменение

В процентах

При форвардном контракте

27700

700

2,59

Приобретение опциона

27945

945

3,5

При разовой закупке

28350

1350

5

Из таблицы видно, что применение различных вариантов хеджирования приносит ощутимую пользу для предприятия. Правильное и своевременное использование хеджирования могут уменьшить некоторые виды рисков.

Риск несвоевременного возврата дебиторской задолженности.

Высвобожденные средства от взыскания дебиторской задолженности необходимо вкладывать в расширение объема производства, усовершенствования технологического состояния техники . Недопущению дальнейшего увеличения дебиторской задолженности будет способствовать более тщательная проработка при заключении договоров, а именно, необходимо постоянное использование способов обеспечения исполнения обязательств, предусмотренных ГК РФ, таких как, залог, неустойка, поручительство, задаток. Также, было бы целесообразно проводить анализ финансового состояния клиентов ОАО «АЛК», с целью определения их платежеспособности.

Заключение

Данная курсовая работа была посвящена вопросу управления рисками на предприятии. Была достигнута поставленная в курсовой работе цель, а именно: на основе анализа теоретических аспектов управления рисками и управления финансовыми рисками на отдельно взятом предприятии выявлены риски и обоснованы пути совершенствования системы управления финансовыми рисками на предприятии. Автором были предложены также такие мероприятия по совершенствованию управления рисками, в том числе варианты хеджирования и управление дебиторской задолженностью.

Страницы: 1 2

Copyright © 2013 - www.Finabalance.ru - Все права защищены